Задачи и проекты
Канбан, план-график, сроки и зависимости.
UNIUM — гибкое решение для работы команды: единое пространство, где связанные процессы, документы и данные находятся в одном контуре.
Можно начать с одного процесса. Откройте нужное направление: внутри — возможности, рабочие сценарии и связи с другими модулями.
Документы, отклонения, CAPA, изменения и риски с историей решений.
Свои анкеты, критерии квалификации и общая история организации.
Курсы, микрокурсы, тренажёры, назначения и матрица обучения.
Потребность, условия участников и обоснование выбора в одной процедуре.
Заказы, загрузка, маршруты, перевозчики и документы рейса.
Этапы, роли, условия перехода и журнал действий по запросу.
Рабочий день, новости, календарь и файлы с быстрым переходом к процессу.
Оргструктура и роли для согласований, обучения и командной работы.
Контакты, сделки, предложения, звонки и задачи команды.
Настраивайте формы, процедуры и маршруты согласования под правила компании. Для EQMS, перевозок и работы с партнёрами задавайте свои поля, этапы и участников. При подключении учитываем размещение, доступ и обмен с текущими системами.
Подход к интеграциям ↗Настраивайте формы, анкеты партнёров и маршруты согласования визуально. Общие данные сохраняют связи между модулями.
Как настраивается система ↗ 02 / РАЗМЕЩЕНИЕПод вашуSaaS, Private Cloud или On-premise — выберите размещение под требования компании.
Варианты размещения ↗ 03 / БЕЗОПАСНОСТЬКонтрольРоли, история действий и меры защиты определяются для конкретного контура.
Как подходим к безопасности ↗ 04 / ПРАКТИКАРешения безРазбираем процессы, границы модулей и варианты перехода между системами.
Читать материалы ↗Выберите модуль и откройте экран крупно. Реестр, карточка, статус и следующее действие остаются в одном рабочем пространстве.
Владелец, действующая версия, статус и срок пересмотра в одном реестре.
Этапы, участники, условия перехода и автоматические действия на общей схеме.
Назначения, выполнение и просрочки по подразделениям и направлениям.
Задачи, документы и события — с переходом к их основанию.
На примере квалификации: формы, стороны ответственности и маршруты решения.
Подразделения, команды и сотрудники связаны на одной схеме.
Компания, ответственный, потенциал и активная сделка видны рядом.

Качество, обучение и работа с партнёрами требуют участия команды. Портал собирает задачи, документы, календарь, знания, сообщения и звонки внутри UNIUM.
Участники обсуждают работу, используют связанные документы и переходят к следующему действию.
Канбан, план-график, сроки и зависимости.
Файлы, версии, инструкции и общий диск.
Личные и групповые чаты, ответы, упоминания, реакции и закрепы. Файлы, медиа, опросы и голосовые сообщения.
Групповые аудио- и видеозвонки, демонстрация экрана и запись. AI-секретарь сохраняет итоги, задачи и расшифровку; чат доступен во время встречи.
Компания, человек, документ и задача сохраняют связь с процессом, в котором появились. Следующий участник видит исходные условия, уже принятые решения и основания своей работы.
Выберите сценарий и пройдите его по модулям: на каждом этапе видно, какой контекст используется и что добавляется к общей истории.
Предмет закупки, выбранный поставщик и условия решения сохраняют связь с перевозкой и документами качества.
В закупке определяются предмет, количество, требования и срок. Эти данные задают условия для предложений поставщиков и дальнейшего исполнения.
Выбранная организация связана со своими реквизитами, документами и результатами проверки. Закупщик и логист работают с контекстом того же партнёра.
Участники рассматривают условия и связанные материалы. У решения остаются автор, этап и основания; исполнителю понятно, какие условия согласованы.
Груз, сроки, партнёр и документы связаны с рабочим контекстом поставки. Здесь добавляются схема загрузки, осевые нагрузки, маршрут и контрольные точки рейса.
Если по поставке нужен разбор, контекст партнёра и связанные документы помогают расследованию. Отклонение, действия и доказательства результата образуют свою связанную историю.
Контакты, сделка, предложение и задачи команды образуют связанную историю — от первого общения до согласованного следующего шага.
Менеджер видит клиента, его контакты, источник, сегмент, активную сделку и ответственного. Звонок, встреча или задача дополняют эту историю.
Клиентская работа связывается с карточкой организации: реквизитами, документами и историей взаимодействия. Контекст компании нужен и при коммерческом обсуждении, и при согласовании условий.
Условия и документ рассматриваются нужными участниками. Автор сделки видит основание решения, а согласующий — клиентский и документальный контекст вопроса.
Задача и срок находятся рядом с другими приоритетами сотрудника. Из действия можно вернуться к клиенту, документу и связанному процессу, чтобы продолжить работу с полным контекстом.
Роль сотрудника, событие качества, назначенная программа и результат прохождения связаны между собой.
Оргструктура связывает человека с подразделением и рабочей ролью. Этот контекст нужен для маршрутов, ответственности и назначения обучения.
Отклонение или изменение фиксируется вместе с документами и ответственными. Когда результат требует обучения, программа связывается с исходным рабочим случаем.
Матрица показывает охват, прогресс и просрочки. Микрокурсы, диалоговые, визуальные, AR- и VR-тренажёры помогают отработать действие; результат остаётся связанным с человеком и назначением.
Сотрудник видит задачи, события и учебные сроки в своём рабочем контексте. Руководитель может вернуться от назначения к роли человека и исходному процессу.
Развиваем подход к качеству корпоративного ПО: прослеживаемость, критерии приёмки, оценка влияния и материалы для технической оценки.
Два примера внедрения UNIUM. Показываем отрасль и используемые модули, сохраняя конфиденциальность заказчиков.
Производственное предприятие фармацевтической отрасли использует UNIUM для управления качеством и работы с контрагентами.
Решение для отраслиПредприятие пищевой промышленности использует UNIUM для закупочной работы и управления перевозками.
Решение для отрасли
Открыто представляем команду: руководство компанией и продуктом, работу с заказчиками и техническое развитие платформы.
Команда и роли ↗Выберите задачу, в которой сейчас теряются время или информация. На встрече покажем подходящий сценарий UNIUM и обсудим, что потребуется для запуска в вашей компании.
Какая заявка запускает процесс, какие отделы участвуют, где лежат данные и кто принимает решение.
От исходного запроса до результата: показываем действия участников, связанные документы и передачу работы между отделами.
Обсуждаем состав модулей, роли, перенос данных, интеграции и требования к размещению. Согласуем границы и порядок запуска.
Состав решения определяем по вашему процессу. Например, для закупки важны потребность, поставщик, согласование и документы; для продаж — клиент, сделка и задачи команды. На встрече выделим необходимые модули и связи для первого этапа.
Да. Компания настраивает формы, анкеты контрагентов, процедуры и маршруты согласования визуально: определяет поля, обязательные сведения, этапы и участников. Например, поставщик проходит вашу процедуру квалификации, транспортный заказ — согласование логистики, а документ качества — маршрут рассмотрения и утверждения. Общие данные сохраняют связь с партнёром и исходным процессом.
Настройка под компаниюСначала определяем, какие данные останутся в текущих системах и какие действия перейдут в UNIUM. Затем прорабатываем интеграции: источник каждого объекта, правила обмена, права доступа и обработку ошибок.
Как проектировать интеграцииВыберите SaaS, Private Cloud или On-premise под требования вашей компании. Вместе с ИТ-службой обсуждаем доступ, защиту данных, резервное копирование и ответственность за эксплуатацию.
Варианты размещенияКогда менять систему, как разделить зоны ответственности и что проверить до внедрения.
Все материалы ↗Чем отличаются LIMS и EQMS, какие данные связывать и почему UNIUM EQMS не заменяет лабораторную информационную систему.
Замена SAP: как переходить по процессам, а не одним запускомПрактический план перехода с SAP: инвентаризация процессов, данные, интеграции, пилот и критерии готовности. Где может помочь UNIUM.
Почему CRM не помогает продажам: разговоры, контекст и следующие действияКак распознавание звонков, анализ красных флагов и связь разговора со сделкой помогают увидеть реальные причины проблем в CRM.
Как понять, что компании пора переходить от таблиц к B2B ERP-платформеПрактические признаки, что закупки, перевозки, задачи и документы пора объединять в одной B2B ERP-платформе.
Оргструктура и роли: как навести порядок в доступах и ответственностиКак связать структуру компании, роли, доступы и ответственность, чтобы сотрудники видели нужные данные, а процессы оставались управляемыми.
Оставьте контакты и выберите тему. Команда UNIUM свяжется с вами, чтобы договориться о встрече: покажем рабочий сценарий и обсудим состав решения для вашей компании.
Посмотреть демо Или напишите: support@unium.pro